幼儿园经费使用是否合理，对幼儿园来讲致关重要。作为一名财务人员如何用好幼儿园的经费是关键。通过多年的工作经验和不断地摸索，我深深的体会到要用好幼儿园的经费，是一件很不容易的事。
    在编制预算前，首先，要领会教育局编制预算的精神，明确编制预算要求，向园长汇报，由园长全面掌握幼儿园的预算思路，和园长共同商讨和分析幼儿园的实际情况，征求教职员工的意见，了解一年中教育教学上实际需要。其次，弄明白幼儿园人员经费、福利费和公用经费的来源，弄清幼儿园日常开销是多少，需要添置物品是什么，再经过幼儿园的核心组会议讨论通过，编制一年的幼儿园预算。
    在预算执行期间，经常和园长沟通，将幼儿园的福利费、人员经费在校务公开栏中公开，接受教职员工监督；根据预算要求分阶段完成专项项目和公用经费。为了使教师更好的观摩教学活动，配合教育活动及时提供教学上的物品，在购买空调、电视机、视频展示台，数码相机等大件物品时，必须执行政府采购，经常货比三家，既少化钱又能买到质量较好的物品，节约了幼儿园费用，从而保证教学活动的正常进行。经常和教育局会计中心保持联系，了解经费使用情况，和园长交换意见、和老师沟通，做到心中有数，当好家，理好财，做到资源节约、资源共享。
    在幼儿园财产管理方面，严格把好幼儿园的财产关，每季度清点幼儿园的财产，发现损坏及时维修，延长财产的寿命，不能维修的物品及时报废，从而节约修理费用。在工作中经常提醒老师和后勤人员节约用水，用电，用煤；在环境布置时，注意废物利用，变废为宝，避免不必要的办公经费的支出。年底如有经费结余，根据教育局预算零结余要求，经过申请批准及时调整预算。在上级部门的监督、园长的领导和全体教职员工的共同努力下，多年来我园预算完成情况比较好。
    我们幼儿园经费虽然不多，但管好用好幼儿园的经费是财务人员的职责所在，只要认真按照教育局的要求，严格按照幼儿园预算计划执行，相信幼儿园的经费一定能合理使用好。