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2005年第一学期幼教综合督导工作的新思考与新实践
2005-10-21  作者(来源):徐汇区人民政府教育督导室 廖京萍

    本学期,区人民政府教育督导室将对四所幼儿园进行办园水平的综合督导,它们是:公办二级园——枫林、楼园;非教系统——培蕾、金贝贝。督导室在认真总结经验的基础上,及时反思、调整,完善综合督导工作。同时,努力实践督导工作的新突破,进一步推进幼教督导工作继续向前发展。
    一、近年来,我区民办托幼园所蓬勃发展,在全区托幼园所中所占比例逐年提高,这些园所是我区学前教育事业整体发展的重要组成部分。我们牢固树立大教育观思想,强化区域意识。本学期起,将私立园所纳入综合督导的范围,将对民办金贝贝幼儿园进行办园水平综合督导。以此促进非教系统园所依法办园、提高保教质量。
    二、综合督导人员的组成遵循精简、能力强、业务精的原则,进一步拓宽综合督导人员组成的渠道,提高综合督导人员的专业水准,提升综合督导工作的专业性、权威性。本学期起,在区教育局会计中心的大力支持下,聘请区教育局会计中心的专业人员参与综合督导工作,进一步提高综合督导的水平,更好地为基层提供指导与服务。
    三、综合督导的过程更加灵活、务实。在确保综合督导质量的前提下,根据被督园所规模、性质、等级等因素。综合考虑,确定综合督导时间的长短,切实减轻基层园所的负担。

 


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